Kokkuhoiu voorused

Selle asemel, et vaielda selle üle, kas kokkuhoid või stiimul on parem, räägitakse siiski hea kokkuhoiu ja halva kokkuhoiu kontseptsioonist ning selle vastest, nutikast stiimulist või lollist stiimulist.

Reaalsus on see, et meie valitud esindajad on sunnitud tegema puudulike andmetega olulisi majandusotsuseid. Meil on vabariiklasi, kes väidavad, et teie teel on võimalik kasvu sõlmida, ja nad tõesti ei hooli sellest, kui "vastupidine põhjuslik seos" lööb sisse augu nende andmete toetamiseks veendumus struktuur. Meil on ka demokraate, kes osutavad mitme aastakümne väärtusele Keynesi lähenemisviisi toetavatele andmetele, kuid kurb Tõsi on see, et riik ei suutnud 2009. aastal käivitada adekvaatset stimuleerimiskava, millel oleks piisavalt tõendusmaterjali punkt.

Praegune kokkuhoiu käsitlus ei toimi. Suurejooneline eksperiment, mida Euroopa on teinud viimased neli aastat, näitab üsna halbu tulemusi - Portugali majandus kahanes 1,8 protsenti, Itaalia oma langes 0,9 protsenti ja isegi piirkonna arvatav Saksamaa, Saksamaa, nägi oma majanduse lepingut 0,6 protsenti. Tundub, et keegi ei loe ka ajalooraamatuid. Säästlikkust üritati ravida Suurena

Depressioon, mida tollal hakati nimetama likvideerimiseks, ja see lihtsalt ei töötanud. Sarnast lähenemisviisi järgiti ka Euroopas, mida Ühendkuningriik nimetas “riigikassa vaadeks”, mis samuti ebaõnnestus, muutes nende majanduse veelgi madalamaks ja viies isegi II maailmasõjani. Kuna kogu maailm näib sellele kursile seatud surnud, räägime siis kokkuhoiuvõimaluse leidmise viisist.

Ameerika kaotatud kümnend

Reaalsus on see, et Ameerika - nagu 1990. aastate Jaapan - on praegu teel "kaotatud kümnendisse", mille põhjustasid deflatsiooniootuslikud ootused. Kaotasime majanduskasvu kaks suurimat tõukejõudu, milleks on tervislik IPO turg ja tugev eluasemeturg. Reaalsus on see, et kui inimesed arvavad, et mõni pisike startup võiks kunagi olla miljard dollarit väärt, siis loomulikult voolab investeering aktsiatesse. Ja kui inimesed arvavad, et järgmisel aastal on maja odavam, ootavad nad ostmist. Me pole veel metsast väljas.

Ja nii, on kaks võimalust ettevõtte või riigi juhtimiseks majanduslanguse ajal. Üks on põlve reaktsioon kulude kärpimiseks, inimeste koondamiseks ja mõtteviisiks, kuidas "luugid maha kooruda ja torm välja ajada" kuni paremate päevadeni välja. Tavaliselt nõuab see juhtimine rikub töötajatele antud lubadusi ja leiab võimalusi võlgade restruktureerimiseks. A-s USA-s tuntud ettevõtte jaoks tähendab see, et kärpida nõudeid on lihtne ja lihtne.

Teine tee põhineb lootusel ja kõigutamatul veendumusel enda innovatiivsuses. See toob meelde Steve Jobsi eduloo Apple'is. Pärast seda, kui John Sculley viis Apple'i pankrotti, ei püüdnud Jobs ettevõtet müüki pakendada... ta viis Apple'i tervise ja uuenduste tagasitee uuendusteni. Ja selles allegoorias peitub strateegia Ameerika naasmiseks paremate päevade juurde - peame õppima vahet hea kokkuhoiu ja halva kokkuhoiu vahel, tobedate ja arukate stiimulite vahel.

Alustame stiimulitest. Enamik keinslasi usub, et majanduse mis tahes stimuleerimine majanduslanguse ajal on hea, kuid ettevaatlikum ja strateegilised keinslased püüavad kindlustada, et stiimulid oleksid hoolikalt suunatud jätkusuutliku kasvu käivitamisele. Sealiha pole, ainult potentsiaal. Kui president Obama on piisavalt vilunud, et veel ühe stiimulite seaduse eelnõu Kongressist välja ajada, peab see tingimata olema 100% “arukas stiimul”. Arukas stiimul on rahastamine mis kas tahtlikult või juhuslikult rahastab uue gigaturu - teise nimega "The Next Big Thing" - kiirendamist, mis võib teenida piisavalt tulu taastumine.

USA valitsuse arukate kulutuste ja investeeringute näideteks on föderaalsed rahalised vahendid, mis aitasid sündida mikrokiibile, Internetile, GPS-ile ja Google'ile. Mõelge sellele, kas iPhone oleks tõesti juhtunud, kui Riiklik Teadusfond poleks rahastanud mõnda hullu gradi õpilast, kes mõtles välja multi-touch liidese? USA lennundustööstus poleks kunagi võinud sündida ilma valitsuse kaitsekulutusteta. Kõik kohutavad hiljutised biotehnoloogia uuendused võlgnevad tegelikult nende olemasolule Riikliku Tervise Instituudi suurtele. Proto-uuendus”Tuleb tavaliselt valitsusest, mitte erainvesteeringutest, mis ei suuda nõutavat riskiprofiili täita. Kuid te kavatsete iga tabamuse jaoks rahastada üheksa kaotajat, nii et lõpetage Solyndra kasutamine poliitilise seadmena.

Mis puudutab kokkuhoidu. Jällegi on olemas "arukas kokkuhoid" ja seal on selline, mille kehtestate ilma strateegiliselt mõtlemata. Sekvester oli sisuliselt seade, mida meie valitud esindajad kasutasid kärpeid tegemata vastutus nende eest - see oli “teise mehe süü” - ja see on tõesti hea näide lollist kokkuhoid. Nagu füüsik Ernest Rutherford kunagi oma kolleegidele kuulutas, "Meil pole raha, nii et peame mõtlema."

Nutikas kokkuhoid

Nutika kokkuhoiu võti on esiteks raiskamine ja sealiha. Näiteks tuuakse Kaitseministeeriumi peainspektori aruandes välja mõned suurepärased kohad, mida lõigata: DOD maksab 84 dollari suuruse kopteri ukseosa eest 284,00 dollarit, DOD kogus 720 miljonit dollarit Konteinerite rentimise hilinenud tasudes konteinerite õigeaegse tagastamata jätmise korral on Strykeri sõiduki jaoks miljard dollarit kasutut varuosi, mis olid aegunud ostetud. See kõik kokku moodustab DOD-i hinnanguliselt 60 miljardit dollarit raiskamist ja pettusi, mis on seotud üksnes Iraagi ja Afganistani sõdadega. Ja ärme rääkigem suuremate relvasüsteemide kulude ületamisest.

Nutika kokkuhoiu kõige raskem osa on nuputada, mida EI SAA kärpida. Kõigi nende lobistidega, kes seal kampaaniate rahastamist kontrollivad, kuidas saaks kongress sealiha lõigata… kui sead hoiab käes kõiki lihuniku nuga? Nemad oli rakendada lahter ja tugineda “mitte minu süü!” Kuid tegelikult on seda lihtne näha, mida ei tohiks kärpida - asju, mis tagavad, et Ameerika saab oma majandusliku infrastruktuuri üles ehitada. Teadus, tehnoloogia, haridus, sideinfrastruktuur... need peavad olema pühad. Samuti, nagu ettevõte peaks hoidma sõna pensionifondide ja tervisekindlustuse kohta, peaks riik olema ka sotsiaalkindlustuse ja tervishoiu kärpimisel väga tagasihoidlik.

Tegelikult on hoolimata kõigist kapitalihambumisega kaasnevast jaburusest siiski kõhnad aastad hea uutele ettevõtetele. Paljud suured kaubamärgid, nagu 3M, General Motors, IBM, General Electric, Microsoft ja Sun Microsystems, said kõik alguse nõrga majanduslanguse ajal. Kõige raskem majanduslangus pärast II maailmasõda oli aastatel 1973–1975, kui riigi sisemajanduse kogutoodang langes 3,1 protsenti. Sel ajal asutati nii Microsoft kui ka Apple. Majanduslik halb enesetunne, millesse oleme sattunud, on seega ideaalne aeg järgmise Microsofti või Apple'i loomiseks.

Meie südame sisse panemine

Veelgi olulisem on see, et peame koos riigina oma südame sellesse panema. Peame hakkama vaatlema kokkuhoidlikkust võimalus. On põhjust, miks suured ettevõtjad töötavad garaažidest väljas ja suured maalijad elavad kitsastes ja mustanahalistes garnetites. Hingele ja vaimule on hea ohverdada selle nimel, millesse usute. See loob keskendumise, sihikindluse ja sõidu. II maailmasõda sundis Ameerikat toitu ja bensiini sööma (nädalas võisite saada ainult 4 gallonit) ja ameeriklased tõusid korral istutatakse ligi 20 miljonit Võiduaeda, kasvatatakse piisavalt puu- ja köögivilju, et topeltkasvu topelt kasvatada tootmine. Ameerika naised loobusid meelsasti sukast, nii et tehased said selle asemel langevarju valmistada. Lennukite ehitamiseks võeti kasutusele vanametalli ajamid, et koguda tonni materjale, näiteks alumiiniumi, kuid reaalsus oli, et õhusõidukite valmistamiseks võis kasutada ainult alumiiniumi. Kuid need ajendid aitasid moraali suurendada, nii et nad tegid seda jätkuvalt, sest ainult ohverdamise abil saate tõeliselt toetada midagi, millesse usute. Ameerika peab nägema, et tema ohverdused viivad parematesse päevadesse, mitte selleks, et Hawaii lühikeseks müüa Hiinasse halvast hüpoteekist välja tuleks.

Samuti inspireerib kokkuhoidmine sageli loovust, sest murdmine on mõnikord parim motivaator eduteele jõudmiseks. Mõelge selliste suurepäraste kunstnike ja kirjanike elule nagu Henry Miller ja Paul Gauguin, kes elasid külmad talved garderoobis, kibedas vaesuses ja meeleheites... sest suur kunst nõuab ohvreid. Või siis lugematu arv ettevõtjaid, kes loobusid oma mugavatest töödest ja pingutasid turvavööd, et usinalt oma garaažides töötada, et muuta oma visioon läbimurdeliseks tooteks. Kõigi rikkuste kaltsude kohta peate alustama mõne kaltsuga.

Lõpptulemus on see, et saame oma majanduslikele väljakutsetele läheneda mõlemas kahest mõtteviisist: me võime näha Ameerikat sellisena, nagu mõned on olnud Ettevõtte jaoks rasketel aegadel ja kulude kärpimise lihtsal viisil (vastutust võtmata) ning vaikselt otsides ühinemistest ja ülevõtmistest lahkumist. VÕI saame seda teha nii, nagu tegi Steve Jobs... uuendasime teed tagasi tippu ja hoiame perspektiivi, et me kõik koos ohverdame parema homse nimel. See tähendab, et iga ameeriklane peab oma sammu astuma ja selles osalema, et meie kollektiivset edu teenida. Kuidas saaksime selle juhtuda?

Esiteks - mõelgem tõsiselt ja kuulutame iga uue kõrgtehnoloogia startupi jaoks, mis võtab tööle rohkem kui 10 inimest, investoritele kümneaastase maksuvabastuse. Veenduge, et see hõlmaks ka ühisrahastust ja see viiks keskklassi investeeringute tsunamisse kõrgtehnoloogiaga alustavatesse ettevõtetesse, et luua miljoneid kõrgepalgalisi töökohti. Muidu voolab see raha offshore-maksuparadiisidest riikidesse.

Teiseks, isegi kui oleme purunenud, peame ohverdama, et kõrgharidusele rohkem raha suunata. USA peaks ära kasutama asjaolu, et teda ei kurvasta sellised omamoodi institutsionaalsed vead, mis eksisteerivad euroalal, ja et ta saab laenata praktiliselt mitte millegi eest. Nüüd on Washingtonile sobiv aeg teha kasulikke ja strateegilisi investeeringuid. Siin on idee: Kui soovite kindlasti kõrghariduse kindlustamise ajal vabatahtlikult sotsiaalkindlustusõigusi kärpida, siis kuidas me pakume? tagatud intressivaba õppelaen kõigi laste ja lastelaste jaoks, kes on vabatahtlikult nõus aheldama THI? Milline vanaema poleks sellega nõus?

Lõpuks peavad poliitikud võtma teaduse lubaduse - investeerima julgelt tehnoloogia infrastruktuuri ja teadus annab ükskõik, ja juhtima irratsionaalsete tõekspidamiste asemel tõenditel põhinevat ratsionaalset mõtet dogma. Ärge tehke endale laps, te ei saa aruka disaini ega tüvirakkude uurimise vastu vaielda ja palvetage salaja, et teie pingutused ei aeglustaks teadust Ameerikas. Peate tegema raske valiku ja võtma teaduse lubaduse, sest see on vajalik, et veenduda, kas järgmine suur asi juhtub Ameerikas.

Oleme majanduslanguse kohta üsna põhjalikult kraapinud ja kui soovite taastumist kiirendada, on aeg hakata tegema koostööd, et asjad uuesti lahendada... ning suhtuge tõsiselt uuenduste, teaduse ja ohverdamistesse.

Teie jaoks natuke rohkem lugemist -

Erapooletu ülevaade, kas stiimul toimis:

http://www.washingtonpost.com/blogs/wonkblog/

Euroopa kokkuhoiukatse tulemused:

http://www.foreignaffairs.com/

Ja paar sõna sellest tarkus meie lemmik Nobeli preemia pälvinud majandusteadlaselt:

http://www.nytimes.com/2011/03/25/opinion/